3月20日，棗莊婦幼保健院召開綜合績效管理體系建設項目動員會，院領導班子、中層干部、副高級及以上職稱人員及以孫學勤教授為首的專家團隊共200余人參會。會議由俞淑靜院長主持。會上，孫學勤教授對歷時四個月攻關形成的“一報告五方案”進行深度解讀。孫教授強調，方案以“數據支撐、問題導向、系統協同”為內核，為醫院破解“成本管控薄弱、資源配置分散、激勵導向模糊”三大痛點提供了科學路徑。

    周文杰書記在動員講話中對孫教授團隊的工作成果表示高度認可，并與全院干部職工分享了“五大方案”的核心內涵。他要求，要提高站位、服從部署，扎實推動綜合績效改革落地。領導班子牽頭成立督導專班，中層干部當好“改革排頭兵”，全體職工摒棄“等靠要看”思維，形成“全院一盤棋”攻堅合力。要平穩過渡、有序推進，確保為醫院發展注入新動能。優先落地RBRVS績效分配、DRG病種獎勵等“見效快、獲得感強”模塊，建立“月度復盤、季度評估”機制，對波動科室實施過渡期幫扶。要錨定目標、凝心聚力，以綜合績效改革為抓手推動增量升級。靶向增量，系統突破，向效率要增量、向服務要增量、向管理要增量，實現“提質—控費—增效”良性循環。

    俞淑靜院長在總結中強調，改革沒有完成時，只有進行時，全院要以“開局即決戰”的姿態，勠力同心、砥礪奮進，將方案轉化為高質量發展的實績。此次動員會既是部署會，更是誓師會。下一步，棗莊婦幼保健院將以績效改革為抓手，在運營效率、服務質量、管理創新等領域全面發力，為“患者滿意、職工幸福、社會贊譽”的現代化三甲婦幼保健院目標奮力前行。

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